川北区域医疗中心
国家三级甲等综合医院
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2012年12月28日，我院召开了“我为医院发展建言献策”护士长座谈会，会议由护理部主任王琼莲主持，马兵院长和石平副院长亲自参会讨论并作了重要讲话，取得了圆满成效。
会上，护士长们针对科室工作和医院管理踊跃发言，提出了不少主题鲜明、措施明确、目标清晰，具有较强的可操作性的意见和建议，对医院的发展具有重要作用。产婴室贾世珍护士长谈到了即将开展的新生儿抚触及游泳项目，建立产前筛查，产妇产后康复训练；骨科郑晓黎护士长谈到2013年骨科开展无痛病房；肾病内科张雪芹护士长谈到加强医院网页制作及动态管理，通过网络平台动态宣传医院的技术力量、医风医德，为患者提供就医指南、与下级医院多沟通、吸引下级医院的病人等。
针对会议情况，石平副院认为会议凝聚了人心，对下一步的护理工作有积极的指导意义，在下阶段，将主要从以下几个方面加强护理队伍建设：一是落实责任分配，科主任是第一责任人，按照责、权、利，定期全面公布科主任的业绩，护士长要配合科主任的加强科室管理。二是进一步精细化管理，不断派护理骨干外出学习，培训新业务、新技术。三是要在护士长岗位引入竞争机制，护士长能上能下。四是加强护士长的个人修养，培养团队协作能力，提升团队的综合素质。五是转变工作作风，以“三甲复评”为抓手，务实创新，使工作有实际效果。
马兵院长认为，我们医院的护理同志爱院如家，爱科如家。针对这次座谈会，很多护士长做了充分准备，提了很多流程管理的措施及好的建议，医院将认真思考，在相关的工作中作出改进，努力推动医院持续发展：
一是人力资源不足的问题。专科护士、医生等人员不足，今后要增加医务人员，使之与我院业务相匹配，保证基本的工作量、医疗质量及效益。
二是绩效分配问题。要提高职工的福利待遇，让职工满意，才能更好的为病人服务，做到职工和病人都满意。
三是物资保障问题。川北区域医疗中心建设和等级复评工作是我院2013年的两项重点工作，这两项工作中对医院设施设备配置、物资保障供应都做了明确要求，各科室要尽快梳理该买的必备设备，医院将根据医疗业务和医院发展需要按轻重缓急分步配置，为医院实施科技兴院战略、提升医疗技术水平创造良好条件。
四是管理机制问题。医院强化院科两级管理的责任制管理体系，要充分发挥科主任、护士长在科室管理工作中的主观能动性，按责、权、利相结合的原则，努力提升科室管理水平。同时，后勤支持保障部门要围绕临床一线科室转，切实为临床服好务。
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